初入職場的畢業生在進入職場時往往會因為對工作，對未來的美好憧憬而表現出非常積極，充滿激情的工作心態。但進入職場一段時間后，特別是在剛進單位的前3到6個月時間里，跳槽卻成為最頻繁的事，在這個時期也就是職場新人的職業的浮躁期。才能擺脫最開始的不適應狀態，陌生的環境和人員會令新員工感到無所適從，傳統的新人培訓模式多為簡單的介紹，技能的培訓，經理的領導以及企業規章制度的管理。湖北探索者為企業量身定制。

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但如何讓員工之間建立歸屬感，打破人與人之間的隔膜，融入到企業大家庭當中去，迅速進入到自己的角色，并建立良好協作的同事關系呢？在這之中，新員工一種心態上的轉變和適應環境變化而變化的能力非常重要，只有當他完全消除了這種陌生感，并且充分信任了整個團隊的時候，才能說成為企業的一員。

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但如何令新人之間和老員工加深彼此了解和溝通，培養團隊精神，建立歸屬感，并且令員工有積極向上的心態和心理素質？這些問題是普通的培訓無力做到的，而只有通過拓展培訓的一系列課程才能達到。

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學會適應環境的變化而變化,并運用心智模式的轉換,深入團隊。體會溝通合作的重要性,建立彼此之間的責任與信任,進而將個人與團隊的利益密切結合。自我認識,自我超越,更是整個團隊,凝聚團隊力量。新員工課程旨在使新員工在在最短的時間內溶入團隊，培養新員工團隊精神，加強員工之間的溝通和了解，運用特定的項目幫助新員工快速理解企業文化。

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新員工不得不說是公司發展的重中之重，對于新員工的培訓，一定要樹立良好的公司文化以及企業形象。新員工的拓展培訓建議選擇經典的場地拓展項目，建立團隊意識，建立有效溝通，建立信任與責任，建立榮辱觀等等。