一個企業新進入的員工至少需要半年甚至更長的時間，才能擺脫一種外來人員的心態，和諧地融入團隊，但是想要真正做到了解整個公司的運作，則最少需要三年甚至更長的時間。那么，如何才能使新員工能以更快的速度融入現有公司？如何能在新人投入產出比上得到更好結果？

課程背景

新員工培訓，是員工進入企業后接觸到企業人力資源管理的第一個環節。它又被稱為入職培訓，是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，并成為團隊一員的過程。企業要發展，必須要有不斷的新鮮血液補充，新員工未來選擇如何在企業中表現、決定自己是否在企業長期發展，很大程度上取決于在最初進入企業的一段時間內的經歷和感受，在此期間新員工感受到的企業價值理念、管理方式將會直接影響新員工在工作中的態度、績效和行為，而這些因素和新員工入職培訓的效果關系密切。那么，如何使新員工以更快的速度融入現有公司？如何能在新人投入產出比上得到更優結果？ 這是每一個成長中的企業都必須面臨的問題。

適合人群

1、企業和組織中的新員工

2、新入職的大學畢業生

3、無工作經驗的實習生

設計思路/課程模塊

課程采用體驗式培訓學習方法，模擬真實的組織工作環境，通過拓展訓練起到傳遞企業價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，在新員工和企業以及企業內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應企業環境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。秉承體驗式學習圈理念，通過探索、體驗、表述、反思、反饋、總結、應用，熔煉新人團隊，完成心態的轉變。該課程將通過對您企業文化及培訓需求的調查和理解，為您精心設計系統的富有針對性的挑戰項目。讓每一個新員工全情參與，在項目挑戰中升華友誼，熔煉團隊。

第一階段：走進軌道。學會適應環境的變化而變化，并運用心智模式的轉換，深入團隊。

第二階段：零距離接觸。體會溝通合作的重要性，建立彼此之間的責任與信任，進而將個人與團隊的利益密切結合。

第三階段：1+1>2。自我認識，自我超越，更是整個團隊，凝聚團隊力量。

重點引導解決的問題

如何使新員工以更快的速度打破陌生感，建立歸屬感，融入團隊？

如何使新員工迅速進入工作角色，并建立良好的同事關系？

如何讓新員工更好了解和融入企業文化，提高工作績效？

如何能在新人投入產出比上得到更優結果？這是每一個企業都必須面臨的問題。

課程的收益

（1）降低員工流失率。企業給新人的第一印象非常重要，特別是初次培訓。

（2）讓員工適應工作，以便減少錯誤、節省時間。把他需要做的、那些規章制度等都告訴他，他以后能少犯錯誤，節省時間，公司效率就相應地提高了。

（3）讓新人融入團隊，熟悉企業的文化。聯想有一句話叫"入模子"，也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的院校或者公司，用強化的方式讓他集訓并很快適應公司的組織文化，融入團隊，大家用同一種聲音說話，其實這才是新員工入職培訓重要的一個目的。

（4）幫助新員工更快地勝任本職工作。

（5）增強企業的穩定程度。

（6）減少員工的抱怨。員工進來不受到關照，他就會產生抱怨。一次好的培訓，會減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正地專心干工作。

（7） 展現清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位和職責，他是干什么的，你希望他做到什么。