用可回收家具代替一次性家具用品的「Pabio」公司于2016年在瑞士成立。據(jù)TechCrunch報(bào)道，公司昨日宣布向德國擴(kuò)展業(yè)務(wù)，并籌集了新一輪資金，以擴(kuò)大銷售和進(jìn)入其他歐洲國家。今年8月，Pabio獲得了100萬美元的預(yù)種子輪融資并加入了Y Combinator的2021夏季孵化團(tuán)隊(duì)。這次公司又增獲220萬美元融資，Serpentine Ventures、Session.VC、Tomahawk.VC、Pioneer Fund和DD Venture Capital等參投。

Pabio的業(yè)務(wù)包括為顧客提供個(gè)性化的室內(nèi)設(shè)計(jì)建議，并能夠通過電腦模型展示公寓全裝修后的效果。顧客只需要上傳公寓平面圖、拍攝相應(yīng)場景的照片，Pabio就可以在平臺上生成公寓和家具等的3D模型。之后，顧客便可以按照喜好租賃想要的家具，Pabio提供運(yùn)輸、安裝和保險(xiǎn)等服務(wù)，按月收取租賃費(fèi)。

圖片截自企業(yè)官網(wǎng)

Pabio的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Carlo Badini表示，參考Airbnb這樣的出租民宿的平臺，室內(nèi)設(shè)計(jì)和家具在出租中發(fā)揮了重要的作用。Pabio將室內(nèi)設(shè)計(jì)與家具租賃結(jié)合起來，讓短期租房的人也能夠負(fù)擔(dān)得起美好的生活。

Pabio的首席技術(shù)官Anand Chowdhary認(rèn)為，宜家和一般家具公司的大多數(shù)家具都沒有被回收，“家具快消”模式的重點(diǎn)是銷量與銷售速度。而Pabio的家具銷售方式恰恰相反，公司提供高質(zhì)量、可持續(xù)使用幾十年的家具，希望能將其盡可能長地?cái)[放在顧客的公寓中。他表示，過去的家具重視高質(zhì)量，例如我們?nèi)プ娓改讣铱吹降囊粡埐妥揽赡芤呀?jīng)有20年歷史。Pabio希望重新恢復(fù)家具的意義，即家具應(yīng)該是持久的。

當(dāng)顧客搬走并停止租賃家具后，公司會收回家具并進(jìn)行翻新，然后以優(yōu)惠的價(jià)格再次出租。在這一過程中，公司重視優(yōu)化整個(gè)家具循環(huán)利用過程的速度。在3-4個(gè)回收周期后，對于已經(jīng)完全磨損的家具，公司將對其進(jìn)行回收處理。

圖片截自企業(yè)官網(wǎng)

與購買相比，租賃家具在價(jià)格方面具有競爭力。一套一居室公寓裝備齊全的家具，每月的價(jià)格通常在200歐元以下，并且公司的目標(biāo)是最多不超過房租的15%。從運(yùn)輸?shù)交厥盏娜追?wù)也為家具購買者提供了很大的便利。

據(jù)悉，該公司目前為大約100個(gè)家庭提供家具租賃服務(wù)。

Y Combinator的合伙人Tim Brady評論道，目前是建立家具租賃公司的良好時(shí)機(jī)。對于千禧一代而言，預(yù)先支付數(shù)萬美元的家具購買費(fèi)用是一筆很重的負(fù)擔(dān)。而Pabio提供的方式既簡單實(shí)惠，又在質(zhì)量上有所保證。

圖片截自企業(yè)官網(wǎng)

家具租賃已在世界范圍內(nèi)流行起來。在北美，家具租賃已相當(dāng)普遍，頭部公司包括「CORT」和「Rent-A-Center」等，一些初創(chuàng)企業(yè)也正在成長，例如36氪報(bào)道過的「Feather」、「Fernish」和「CasaOne」；在印度，例如「Furlenco」、「RentoMojo」這樣提供家具和生活用品等租賃服務(wù)的電商平臺最近頻頻收獲投資者的青睞。

在國內(nèi)，家具租賃行業(yè)正處于發(fā)展的初級階段，36氪曾報(bào)道過的平臺包括輕松住、微易租、包租喵、享租、聚家家、抖抖家居等，目前國內(nèi)家具租賃市場中面向2B業(yè)務(wù)（長租公寓及政府公租房）的比重還遠(yuǎn)超2C業(yè)務(wù)（個(gè)人用戶或房東）。隨著國內(nèi)城市租房人口的上升，以及消費(fèi)者對于生活品質(zhì)要求提升、消費(fèi)升級的趨勢，家具租賃市場的未來值得關(guān)注。