正所謂“十年植樹，一百年培養(yǎng)人”，發(fā)現(xiàn)和解決團隊問題是一個長期的過程，只靠少數(shù)人解決團隊問題是不現(xiàn)實的。外向訓練。拓展訓練讓團隊成員和領導者通過團隊活動發(fā)現(xiàn)問題，并在培訓活動中總結解決方案。

拓展訓練的效果取決于訓練后期的轉化強度。

拓展訓練的對象是團隊，團隊建設是拓展訓練的目的。近年來，拓展訓練在中國發(fā)展迅速，被越來越多的企業(yè)、學校和機構納入培訓內容。

企業(yè)對戶外培訓行業(yè)了解多少？

夏天到了，很多企業(yè)管理者都在準備為員工組織外展活動。夏季是個好季節(jié)，企業(yè)戶外參加培訓的機會也會大大增加，對于基地的拓展，是夏季的一個小收獲。當然，很多企業(yè)對拓展訓練知之甚少，這需要我們的指導。而我們也根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，一般企業(yè)對于拓展訓練的認識存在一些問題。

1、企業(yè)對拓展訓練的普遍看法：戶外拓展訓練就是玩——錯！

一直以來，很多企業(yè)領導都把出海看成是旅行，所以說到出海，他們都是在組織員工選地方參觀或者玩游戲。結果員工玩得很開心，但對團隊建設沒有影響。可見，旅游態(tài)度的拓展訓練的訓練效果會不盡如人意。拓展訓練本身就是訓練，其目的是團隊建設，應該以訓練的態(tài)度認真對待拓展訓練。外展訓練不是游戲。項目的安排、師資的配置、基地的選擇，都要根據(jù)培養(yǎng)的目的來設定。企業(yè)可以在旅游中穿插發(fā)展培訓，其實景區(qū)內建有很多基地，團隊可以在培訓中享受大自然，既達到培訓目的，又不耽誤旅游，殺了兩只鳥一塊石頭。企業(yè)選擇拓展和旅游形式一定要注意培訓的目的，根據(jù)團隊的狀況選擇合適的拓展是最有意義的培訓。

2、企業(yè)對拓展培訓后的效果不是很明確

經(jīng)過多年在西方世界的發(fā)展壯大。很多企業(yè)認為，組織員工參加拓展培訓后，團隊會有很大的變化，并試圖通過拓展培訓來提高團隊凝聚力、溝通能力和效率。但是，很多隊伍參加了拓展之后，他們的經(jīng)理說，外展結束一個月后，整個團隊就會恢復到訓練前的狀態(tài)，他們認為拓展沒有任何作用。良好的外向拓展會盡最大努力幫助團隊發(fā)現(xiàn)問題并引導他們找到解決方案。復工后，企業(yè)應對出現(xiàn)的問題做出相應的應對措施，調整工作計劃，讓團隊以最佳狀態(tài)應對工作。

團隊是當今社會常見的群體。拓展訓練可以提升這個群體的凝聚力和溝通能力，讓以后的工作更輕松！