怎樣在合適的時(shí)間去參加拓展培訓(xùn)

　　很多企業(yè)給自己的員工做拓展培訓(xùn)的時(shí)候，往往沒有目的性，把員工集中到一起來做。用他們的話說：反正是做培訓(xùn)，只有好處沒有壞處。其實(shí)他們通過拓展培訓(xùn)想要看到員工的不足之處，但是具體到哪些員工需要去做，他們也摸不著頭腦，所以只好讓他們都去做，這樣卻浪費(fèi)公司的公共資源。那么對(duì)于企業(yè)，在什么時(shí)間去參加拓展培訓(xùn)比較好呢？

　　一、剛剛?cè)谌氲缴鐣?huì)的畢業(yè)生或者是單位的新員工

　　拓展培訓(xùn)講究的是共享性的團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)于剛到單位的新人，他們需要有親和力的團(tuán)隊(duì)去包容他們，通過團(tuán)隊(duì)讓他們獲得自信并且增強(qiáng)他們的協(xié)調(diào)能力。對(duì)于那些沒有工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生們，團(tuán)隊(duì)之間相互的交流討論、分享，不僅可以豐富他們自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有助于他們獨(dú)立思考問題的能力，以及讓他們盡快的融入團(tuán)隊(duì)。

　　二、團(tuán)隊(duì)凝聚力分散、員工的情緒萎靡

　　公司的員工工作的時(shí)間長(zhǎng)了免不了有惰性，有私心，早期的熱情也慢慢地消退；員工與員工之間免不了有摩擦、意見、牢騷；而且當(dāng)員工困惑、迷茫的時(shí)候，就會(huì)有跳槽離職的行為發(fā)生。所以，在這個(gè)時(shí)候，大家一起來做拓展培訓(xùn)，一起同吃同住、一起完成項(xiàng)目、相互交流、溝通、協(xié)調(diào)；讓他們漸漸地找回團(tuán)隊(duì)的凝聚力，找回當(dāng)初的融洽。

　　所以企業(yè)管理者想要企業(yè)更好地發(fā)展，可以讓自己的員工去參加拓展培訓(xùn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作默契。對(duì)于剛加入企業(yè)的新手，更要參加這類培訓(xùn)，能夠使自己蛻變，超越自我。機(jī)會(huì)不常有哦，希望有人能夠抓住！

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